為進一步強化公路施工質量管控水平，提升全員QC小組活動實踐能力，5月8日，路面公司召開工程建設QC小組活動基礎解析專題培訓會。

會上，路面公司總工程師楊建鋒圍繞QC小組活動核心價值、組建流程、課題選擇、活動步驟等內容展開系統講解。詳細解讀了質量管理小組活動準則體系，深入剖析其理論框架與核心內涵；結合工程建設實際案例，針對現狀調查、要因分析、對策制定等關鍵環(huán)節(jié)，細致講解操作要點與實踐技巧，并現場演示QC工具在解決施工技術難題中的應用方法，將理論知識與實踐操作深度融合，為參訓學員提供了清晰實用的解題思路與方法路徑。同時，還分享了QC成果報告撰寫技巧與發(fā)布要點，幫助大家全面掌握QC小組活動全流程，切實提升質量管理小組活動的實效性與專業(yè)性。

此次培訓獲得參訓學員的高度認可，大家紛紛表示對QC小組活動有了更深刻的理解，系統掌握了開展QC活動的方法與技巧，在后續(xù)的工作中將結合工作實際精準選題，規(guī)范活動流程，產出高質量成果。

下一步，路面公司將持續(xù)深化質量管理培訓，鼓勵各在建項目積極組建QC活動小組，以創(chuàng)新思維攻克施工過程中的技術難點、堵點、痛點，以創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展，助力公司在激烈的市場競爭中憑借創(chuàng)新能力實現突破。

供稿 | 王妮芝

圖片 | 朱澄馨

審核 | 韓斐

編輯 | 張植棟