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路面公司召開(kāi)2024年上半年檢查考核通報(bào)會(huì)暨7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

系統(tǒng)管理員 發(fā)布時(shí)間:2024-08-06 點(diǎn)擊率:872



8月6日,路面公司召開(kāi)2024年上半年檢查考核通報(bào)會(huì)暨7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),路面公司黨委副書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理閻明陽(yáng)出席會(huì)議并講話,路面公司黨委書記、副總經(jīng)理張平主持會(huì)議。


會(huì)議議程 Summarize half of  2024

會(huì)議學(xué)習(xí)了8月3日交通運(yùn)輸廳視頻調(diào)度會(huì)議精神,傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神,通報(bào)了上半年各項(xiàng)目檢查考核情況,匯報(bào)了公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。西興改擴(kuò)建及歐亞一路項(xiàng)目經(jīng)理分別做了表態(tài)發(fā)言,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域作出安排部署。


會(huì)議強(qiáng)調(diào) Summarize  half of 2024

閻明陽(yáng)在總結(jié)公司上半年工作成績(jī)、研判內(nèi)外部形勢(shì)的同時(shí),就做好下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)上半年檢查考核中存在的差距不足,要強(qiáng)化緊迫意識(shí),全面系統(tǒng)地進(jìn)行總結(jié)思考,認(rèn)真分析當(dāng)前的重難點(diǎn)工作,公司各部門要履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮服務(wù)指導(dǎo)作用,確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)目標(biāo)。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,嚴(yán)抓效益,精細(xì)管理、提質(zhì)增效。持續(xù)提升公司創(chuàng)新創(chuàng)效水平,高度重視前期策劃工作,全面強(qiáng)化成本管控,各部門、各項(xiàng)目要加強(qiáng)溝通協(xié)作,高效推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,全面提升公司經(jīng)營(yíng)能力。三是加大隱患排查整治力度,加強(qiáng)汛期值班值守。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,值班人員認(rèn)真履行值班職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)汛期信息報(bào)送制度,及時(shí)收發(fā)各類氣象、預(yù)警信息,確保信息及時(shí)通暢,全面做好防汛應(yīng)急響應(yīng)工作。


會(huì)議形式

會(huì)議采用“線上+線下”相結(jié)合的形式召開(kāi),路面公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


·下半年工作展望


希望公司全體員工上下一心

緊密圍繞全年目標(biāo)任務(wù)

以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度

投入到工作中去

發(fā)揚(yáng)“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神

凝心聚力、攻堅(jiān)克難

確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成

努力實(shí)現(xiàn)路面公司高質(zhì)量發(fā)展

為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展

努力拼搏!


供稿 | 韓斐

圖片 | 丁琦

編輯 | 謝純卉