為貫徹落實集團(tuán)公司工程項目精細(xì)化管理提質(zhì)升級工作總體部署，全面推動精細(xì)化管理工作真正落地見效。6月7日，路面公司召開工程項目精細(xì)化管理提質(zhì)升級宣貫會，路面公司黨委副書記、董事長兼總經(jīng)理閻明陽出席會議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記朱家才主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司石強(qiáng)董事長在工程項目精細(xì)化管理提質(zhì)升級動員會上的講話提綱和解剛總經(jīng)理在動員會上的報告；集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《工程項目精細(xì)化管理提質(zhì)升級三年行動方案》；安排部署了相關(guān)工作。

閻明陽指出，要提高思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)悟項目精細(xì)化管理工作的重要性。認(rèn)真落實集團(tuán)公司工程項目精細(xì)化管理提質(zhì)升級會議各項部署安排，切實提高項目管理水平和整體盈利能力。要全面梳理集團(tuán)公司現(xiàn)有的管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化完善路面公司各項管理制度，強(qiáng)化項目管控、大商務(wù)管理、施工技術(shù)管理、黨建引領(lǐng)等重點工作。要加快成立《工程項目精細(xì)化管理提質(zhì)升級三年行動方案》領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對精細(xì)化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制，壓緊壓實責(zé)任，加快推動項目精細(xì)化管理盡早落地、盡快見效。

會議采取現(xiàn)場+視頻方式召開，路面公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各在建項目領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人視頻參會。

供稿 | 韓斐

編輯 | 謝純卉