為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資設(shè)備管理體系建設(shè)，不斷提高物資設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)水平。2月27日，路面公司舉辦集中采購(gòu)模式下的物資設(shè)備管理專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了集團(tuán)公司物資設(shè)備管理部經(jīng)理司剛進(jìn)行授課，路面公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理閻明陽(yáng)出席培訓(xùn)并作動(dòng)員講話(huà)。

      閻明陽(yáng)在動(dòng)員講話(huà)中指出，要正確理解，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的意義。熟練掌握集中采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)制度和流程，全力做好項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作；要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重成果轉(zhuǎn)化，增進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)能力；要集中精力，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，以?xún)?yōu)良的學(xué)風(fēng)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保學(xué)習(xí)取得良好效果。

      本次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞集中采購(gòu)模式下管理制度的重難點(diǎn)、管理流程、管理基礎(chǔ)知識(shí)等方面進(jìn)行講解，并根據(jù)路面公司特性和要求，結(jié)合具體案例，對(duì)交控集團(tuán)集采制度、項(xiàng)目前期策劃、市場(chǎng)調(diào)查、計(jì)劃上報(bào)和審批、比價(jià)采購(gòu)及招標(biāo)采購(gòu)、評(píng)標(biāo)、合同上報(bào)和審批、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、結(jié)算支付等多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

      此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，全體參訓(xùn)人員紛紛表示收獲頗豐，對(duì)今后的工作思路、工作重點(diǎn)更加明晰。下一步，路面公司將持續(xù)推進(jìn)物資設(shè)備管理人員素質(zhì)提升，積極組織線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓(xùn)、觀摩交流等活動(dòng)，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化物設(shè)管理人才隊(duì)伍，為公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

      路面公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在建項(xiàng)目經(jīng)理及物資設(shè)備管理人員共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

供稿 | 邊倩倩，嚴(yán)己午

圖片 | 嚴(yán)己午

審核 | 韓斐

編輯 | 謝純卉