為深入貫徹落實集團公司提質增效高質量發(fā)展的要求，全面推行項目精細化管理，助力路面品牌做優(yōu)做強。5月27日，京昆改擴建項目召開5月份路面質量提升會。

會上，項目副總工程師寄鑫通報了5月份項目整體生產經營情況，項目負責人樊文科圍繞提質增效高質量發(fā)展工作主題，對全面推行精細化管理作出具體安排部署。

會議要求，一是要加大對作業(yè)現場和各類設備的管理力度，做到隱患提前發(fā)現、設備問題及早處理，為安全生產保駕護航。二是要強化全員安全意識，引導各拌合場管理人員、施工班組人員自覺遵章守紀，構建自上而下的安全管理體系。三是要強化業(yè)務，提高經營理念，把提質增效作為項目生產經營總目標，扎實開展降本增效工作。四是要全面落實“七項到位”，前場處置及驗收到位；鋪筑前除銹工作到位；縱、橫接縫處理到位；附屬修復及保護到位；邊部處置及碾壓到位；施工完機械停放到位；精細化施工責任落實到位。

供稿：寄鑫 韓斐改